Was wir Ihnen bieten:

In den letzten Jahren erkennen immer mehr Unternehmen, wie wichtig der Faktor Mensch im Zusammenhang mit dem Unternehmenserfolg ist. Der Mitarbeiter ist nicht nur Kostenfaktor, sondern eine nahezu unerschöpfliche Wissensquelle. Dieses Wissen gilt es zu nutzen, insbesondere wenn es um die Lösung tief greifender Probleme geht, denn die Ursachen vieler Probleme sind so komplex, dass sie sich nur mit ganzheitlicher Betrachtung in den Griff bekommen lassen.

Es gibt viele ganzheitliche Managementkonzepte, die Hilfe in Krisenzeiten versprechen. Egal wie sie heißen und welchen Ansatz sie verfolgen, die erfolgreichsten von ihnen haben alle eines gemeinsam: Sie funktionieren nur dadurch, dass motivierte Mitarbeiter ihr Wissen einbringen und den Betrieb zu einer lernenden Organisation machen.

Analyse Einführung von Standards Beratung In Haus- Training Schulung an Bearbeitungszentren z.B.

 » Autonome Instandhaltung
 » Geplante Instandhaltung
 » Wartungsschulungen
 » Jobbörse für Qualifiziertes Personal
 » Problemlösungstechniken
 » Visualisierung
 » Rüstzeitreduzierung mit der SMED Methode
 » TPM und OEE die Maschinenauslastung erhöhen
 » Arbeitsplätze effizient gestalten mit der 5S Methode
 » Shopfloor- Management für schnellste Reaktionen auf Probleme
 » Mental Coaching um Bereit zu sein für Neue Wege

aber auch: Individuelle Lösung Ihrer Probleme in der Fertigung in Bezug auf Anlagenverfügbarkeit und Qualität.

Kosten und Aufwand:

Bei einer Lean- Einführung ist der Beratungsaufwand stark abhängig von Struktur und Größe des jeweiligen Unternehmens. Zwischen 20 und 30 Beratertage sollten im ersten Jahr veranschlagt werden. Die Kosten für Workshops und Beratung können Sie per Mail bei uns erfragen.